五金刀具企业实现跨越式发展

目前，我国刀具行业呈现出五大发展特点。推动刀具行业的崛起，需要从六个维度入手，全面提升行业综合竞争力，缩小国内刀具行业与国际刀具行业的整体差距。
加入世界贸易组织后，全球采购渠道畅通，大量性价比高、成熟的切削刀具不断涌入国内市场。随着客户选择空间和议价能力的增加，本土数控刀具制造商开拓市场的难度也随之增加。
国内数控刀具企业的生产经营规模普遍较小，尚未形成完整、紧密的自主刀具产业链。突出的问题是刀柄系统制造商不生产刀片，刀片制造企业不生产切削刀具，生产支持几乎完全依赖外部供应商；行业内也没有建立有效的行业联盟。
数控刀具属于技术、知识、人才三重密集型产业。行业的发展高度依赖专业人才，这一弱点对中小企业尤为突出。目前，国内数控工具行业技术人员、管理人才、营销人员、数控机床操作人员严重短缺，相关岗位的培训期一般长达3至5年。然而，主要大学未能承担数控加工和数控刀具专业人才的培养。人才培养主要依赖于企业的长期培训，这不仅事与愿违，而且容易导致人才流失。
中国刀具行业对外开放起步较早，国内刀具采购市场已经实现了全球布局。国外刀具品牌进入国内市场已有十多年，拥有非常完善的销售网络和技术服务体系。他们在中国主要核心城市设有办事处，拥有1000多名销售和技术服务人员。外资企业凭借其全面的产品体系和配套的技术服务，再加上持续的降价，将进口刀具的价格降至十年前的一半至三分之二，长期垄断了国内高端刀具市场。罗百辉指出，在经济全球化的背景下，跨国刀具企业在技术、资源、信息服务等核心竞争力方面的优势不断扩大，而国产刀具与它们之间的差距也在不断扩大。国内刀具行业必须提升整个产业链的整合水平。
五金企业利用互联网发展浪潮创新营销模式。俗话说，要做好工作，必须先磨砺工具。企业是产业发展的中流砥柱，转型升级不是空谈。转型的失败将带来巨大的代价，但如果不对原有模式进行转型升级，企业发展的道路最终将走到尽头。刀具企业迫切需要增强发展信心，走精细化发展道路，向集生产和技术服务于一体的“精密、专业、专业、新型”企业转型。